GERENCIA Y AMBICION
Carlos A. Mora V.
La ambición más legítima y más pura para subir se arrastra hacia la altura.Ramón de Campoamor
La ambición es el último refugio del fracaso. Oscar Wilde
Todas las ambiciones son lícitas, excepto aquellas que elevan las miserias de la humanidad. Joseph Konrad
No se puede ignorar que toda persona tiene que pasar en cualquier momento de su vida por las pruebas de la ambición, de lograr éxito, de saber aprovechar la oportunidad de vida que se nos ha dado, de optimizar nuestros resultados avalados en acciones, comportamiento, conducta, valores, morales, que nos proporcionan éxito, gracias a nuestros esfuerzos, dedicación ,disciplina, conocimientos, responsabilidad, de saber usar la ambición como potencial de saber aprovechar las oportunidades que se nos presentan .
Desde luego, todo ello avalado con la ética, valores, moral, comportamiento que no afecta ni aprovecha a nadie en pro de nuestros beneficios sin originarle problemas, conflictos.
Así la gerencia en el ejercicio de sus funciones, desempeño, alcance de sus logros, debe saber utilizar positivamente la ambición no bajo una percepción personalista, en pro de sus intereses, sacrificando a sus subalterno, seguidores, todo lo contrario, motivándolos, haciéndolos partícipes de sus logros, ayudándoles a crecer, tomar en cuenta su colaboración, desempeño.
Tómese en cuenta lo que al respecto aporta Noel Claras. No seas desproporcionado en tus ambiciones. Pretende sólo aquello que puedas obtener con toda seguridad. Sitúate sólidamente en el puesto que te corresponda. Una persona en un puesto superior a su capacidad de emprendedor es un espectáculo deplorable.
El buen gerente que esta decidido a triunfar a que su ambición lo motiva a ser el número uno, ganar a ganar, jamás puede ir en contra de la ética , de los valores, sino considerar como se comenta, que para utilizarla positivamente es necesario saber gerenciar adecuadamente la energía que esta demanda, respuestas positivas sin ser prisionero del poder, agresividad e innovación; de todo tipo de actitudes que pueden desagradar a mucha gente, como es muy común en nuestros países, especialmente el venezolano que nos concierne.
Fernando Vigorena, al respecto nos recuerda, que la única energía humana que mueve a las personas, que las hace avanzar y que derecciona sus esfuerzos para realizar una cosa, es la ambición.
Las personas ambiciosas son impulsadas por un poderoso deseo de cambiar las cosas a su alrededor, y también su propio destino durante el proceso. Donde los otros observan obstáculos, ellas ven una oportunidad. Ignoran lo viejo y tienen coraje para explorar lo nuevo. Piensan en grande y se llenan de entusiasmo con las innovaciones y maneras diferentes y mejores de hacer las cosas.
La gerencia debe estar muy clara como debe afrontar la ambición en su dirección, liderazgo, obtener de ella un alcance, repercusiones que le favorezca, considerar, que la ambición es algo poderoso, capaz de promover una rápida escalada o una caída brusca. Alcanzar la cima o llevarse una caída con ella. El hecho es que la ambición funciona como un motor, un resorte propulsor del crecimiento
Actividad.net sobre el tema comenta, que lo que caracteriza a la ambición práctica es que dota -a quien la posee- de una cierta capacidad para ver el mundo con mayor claridad; ver los obstáculos sin la "neblina del miedo". Por medio de la acción, lleva a los sueños más allá y encuentra formas de actuar, ya sea resolviendo los problemas o tomando medidas para superarlos.
Un buen ejemplo de ambición práctica es el de los innovadores, quienes se lanzan como pioneros en las nuevas tecnologías hasta el punto de hacer que un campo tradicional se vuelva obsoleto. Ernest Hemingway, cuyo estilo conciso rompió con los parámetros victorianos que se mantenían en la escritura de novelas, es un ejemplo en el campo de la literatura. En las ciencias, Albert Einstein y Jonas Salk también fueron innovadores.
Se nos recuerda que los individuos ambiciosos tienden a emerger cuando una nueva tecnología o forma de pensamiento invade al mundo. Durante esos tiempos aparecen figuras arquetípicas. James Champy (co-autor del libro "Reengineering the Corporation") y Nitin Nohria (profesor de la Escuela de Administración de Harvard) afirman que la ambición es el ingrediente esencial que transforma una idea simple en un negocio global, destrona un imperio, o transforma a una familia de inmigrantes en una dinastía financiera. Para que esto suceda, la ambición tiene que tener una característica: ser práctica.
Muy interesante lo que efectividad net. nos agrega además, que no olvidemos que los sueños y la determinación, se combinan para producir la ambición práctica. Consideremos la travesía de Nelson Mandela. El sueño de Mandela de transformar la sociedad racista de Sudáfrica en una democracia multirracial le llevó más de 50 años. Su determinación para lograr ese sueño, lo llevó a seguir luchando a pesar de los intensos tormentos que sufrió su pueblo -y él mismo-, hasta que en mayo de 1994 se convirtió en presidente de Sudáfrica. Justamente en este año 2010 nada menos que se celebra el mundial y Sudáfrica será visitida por miles de personas amantes del football, lo que le generará mucho dinero a favor del desarrollo del país.
No cabe la menor duda como se menciona, que se requiere de un carácter fuerte y de fuerza de voluntad para mantenerse aferrado a un sueño bajo circunstancias adversas. El éxito no viene fácilmente: la perseverancia es esencial. Sin la habilidad para persistir no es posible hablar de ambición práctica.
